Actualidad
26/06/08
Toshiba Information System España creció en 2007 en un 21% en su volumen de ventas y se posiciona así entre las tres primeras filiales de la marca a nivel mundial. |
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1.¿Ha sido positivo el balance del ejercicio 2007 para Toshiba en España? Toshiba Information System España ha obtenido durante su ejercicio fiscal 2007 un volumen de ventas de más de 364 millones de euros, lo que significa un crecimiento del 21% con respecto al ejercicio fiscal anterior. Con estas cifras, Toshiba Information System España culmina un trienio con crecimientos anuales superiores al 20% y se posiciona entre las tres primeras filiales de la marca a nivel mundial.
Las empresas españolas, y poco a poco las pymes y micropymes, han entendido que el uso de la tecnología, el aprovechamiento de sus ventajas y aplicaciones es rentable para su negocio, que no adaptarse a ellas supone en cierta medida perder el carro de la globalización de los mercados y de la economía, que aportan productividad y competitividad. Bien es cierto que aún tienen que hacer una apuesta más decidida por el uso de las tecnologías, pero creo que vamos por el buen camino.
Quizás como punto negativo quedan algunas barreras que derribar en este camino de la adopción de las TI por el segmento empresarial y es desterrar de una vez la concepción tecnología como gasto y pensar en ella como inversión. Este cambio supone entre otras muchas cosas un cambio en la estructura de decisiones a la hora de apostar por la tecnología, ya que supone que al mirar la tecnología y a sus proveedores buscamos un socio, buscamos calidad, servicio y tecnología de vanguardia que blinde mi inversión ante los avances tecnológicos.
3.¿Le parecen suficientes los incentivos del gobierno español para la I+D de nuevas tecnologías?
Es necesario tener en cuenta que no está todo hecho, que es necesario seguir potenciando este sector, ya que a su madurez y profesionalidad une una característica vital, su transversalidad. La tecnología está presente como proveedor de todos los sectores de actividad y esto es una garantía de estabilidad y de futuro.
Por otro lado, también es parte importante de la actividad de la Administración extender una cultura de la tecnología, es decir, fomentar en las generaciones venideras su uso como herramienta de estudio y de trabajo, tener a las generaciones futuras bien preparadas para usar la tecnología y sacar de ella el máximo rendimiento. Sin lugar a dudas, la comunidad de idioma y una cultura en cierta forma común suponen un buen punto de partida para que empresas españolas y las filiales españolas actúen como modelo para el desarrollo económico y social de Latinoamérica y para que incluso participen en él. Más aún si tenemos en cuenta el buen trabajo que estas empresas han desarrollado en el desarrollo del sector TI en España.
5.Ya sabemos que Toshiba está negociando futuras colaboraciones con las AAPP de las que aún no pueden adelantarnos nada, pero,.¿Podría darnos algún ejemplo concreto de actividades de la firma en este sentido que ya estén en marcha, o que se hayan llevado a cabo en ejercicios pasados? En los últimos años, Toshiba ha sido pionero a la hora de hacer penetrar la tecnología y la informática portátil en el mundo de la educación, tanto primaria, como secundaria o superior. Fuimos los primeros en extender los primeros Campus WiFi y en dotar de ordenadores portátiles a los alumnos de más de 30 universidades en sólo un par de años. Es decir, fuimos de alguna manera esenciales en un cambio radical, el pasar del aula de informática a la informática en el aula, como herramienta de estudio.
También fuimos pioneros en el uso de Tablet PCs en la enseñanza primaria junto con Microsoft, gracias al proyecto piloto de Ariño, que convirtió una escuela rural en el Pirineo aragonés en una escuela del futuro y que posteriormente se ha ido extendiendo a otros colegios de la zona.
El portátil es ya una herramienta básica en las escuelas de primaria y secundaria de Andalucía, donde el parque instalado de portátiles supera los 30.000 equipos.
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